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推動電競深度融合 千龍專訪廈門建發集團副總經理王文懷
千龍網廈門台中抽化糞池11月18日訊(記者 石凝)自NEST全國電子競技大賽(以下簡稱NEST)落戶廈門以來,這座年輕的城市已經日益被電競的氣氛所包圍。廈門建發集團作為廈門當地最大的國資企業之一,已連續三年對NEST賽事支持和投入。在積極踐行社會責任的同時,也在電競這一新興領域積極佈局。作為本次大賽的合作媒體,千龍網記者專訪瞭廈門建發集團副總經理王文懷。
NEST平臺助推電競發展 打造展示平臺
NEST賽事作為一項第三方獨立賽事,與遊戲廠商賽事比較成為瞭不可回避的話題,對此,王文懷在談到NEST賽事定位時表示,電競之所以成為大傢關註的熱潮是出現瞭一些比較火爆的遊戲,所以才會產生遊戲廠商壟斷賽事資源的情況,但隨著一些新的遊戲被市場接受,逐步成為電競項目,NEST就可以順勢給未來的新遊戲提供一個平臺,這樣既給瞭新的項目以平臺展示,也有利於整個電競行業的發展。他說: NEST今年有幾個表演項目,會在直播的時候有露出直播,這樣的平臺打造對於新款遊戲的推廣很有幫助,讓更多受眾去接受 ,當隻有10%客源流量的時候,企業是不會龜縮自己的,還是希望通過一個很好的平臺去推廣自己的遊戲,官方賽事在份額差不台中通馬桶多的時候就不會和官方賽事產生矛盾瞭。
11月18日,NEST全國電子競技大賽進入第二個比賽日爭奪。圖為廈門建發集團副總經理王文懷接受記者采訪。千龍網發
對於NEST未來的前景,王文懷表達瞭積極的態度,他說: 電競產業的市場巨大,隻是在初期一些大廠商占得比例太高 ,但這樣對整個市場是不健康的,隨著產業發展的深入,各個環節會平均分配利潤,當每個遊戲分到的份額都差不多的時候,第三方賽事的機會就來瞭。
積極引導電競群體成台中市化糞池清理長 提升商業動能
在談到對於電競人群的總體看法時,王文懷對記者說: 年輕人是市場上最敢於嘗試最不害怕失敗的群體,電競是一個非常好的和年輕人溝通的媒介,我們傳統行業不該躲著它去,應該積極地通過電競和年輕人溝通,建發積極倡導多和年輕人溝通,瞭解他們為什麼會喜歡電競,倡導在喜歡電競的基礎上學會自控自律。
隨後,在談到電競受眾吸引如何轉化為商業動能時,王文懷對記者說: 世界上沒有任何一個項目像電競一樣年輕人如此聚集,在積極正向地去引導年輕人的同時,應該拓寬商業動能的渠道,建發集團作為世界500強企業,在供應鏈、地產、旅遊投資等領域擁有多項業務,為瞭加深辦電競和地產互動,今年建發集團有10場電競賽事在商業地產上舉行。目的正是為瞭發揮電競媒介作用,吸引年輕人導入電競地產中,拓寬產業鏈。建發集團作為一個地產領域經驗豐富的公司,計劃在涉足電競2到3年內,探討出一個地產和電競聯動的最好的模式。
千龍網廈門台中抽化糞池11月18日訊(記者 石凝)自NEST全國電子競技大賽(以下簡稱NEST)落戶廈門以來,這座年輕的城市已經日益被電競的氣氛所包圍。廈門建發集團作為廈門當地最大的國資企業之一,已連續三年對NEST賽事支持和投入。在積極踐行社會責任的同時,也在電競這一新興領域積極佈局。作為本次大賽的合作媒體,千龍網記者專訪瞭廈門建發集團副總經理王文懷。
NEST平臺助推電競發展 打造展示平臺
NEST賽事作為一項第三方獨立賽事,與遊戲廠商賽事比較成為瞭不可回避的話題,對此,王文懷在談到NEST賽事定位時表示,電競之所以成為大傢關註的熱潮是出現瞭一些比較火爆的遊戲,所以才會產生遊戲廠商壟斷賽事資源的情況,但隨著一些新的遊戲被市場接受,逐步成為電競項目,NEST就可以順勢給未來的新遊戲提供一個平臺,這樣既給瞭新的項目以平臺展示,也有利於整個電競行業的發展。他說: NEST今年有幾個表演項目,會在直播的時候有露出直播,這樣的平臺打造對於新款遊戲的推廣很有幫助,讓更多受眾去接受 ,當隻有10%客源流量的時候,企業是不會龜縮自己的,還是希望通過一個很好的平臺去推廣自己的遊戲,官方賽事在份額差不台中通馬桶多的時候就不會和官方賽事產生矛盾瞭。
11月18日,NEST全國電子競技大賽進入第二個比賽日爭奪。圖為廈門建發集團副總經理王文懷接受記者采訪。千龍網發
對於NEST未來的前景,王文懷表達瞭積極的態度,他說: 電競產業的市場巨大,隻是在初期一些大廠商占得比例太高 ,但這樣對整個市場是不健康的,隨著產業發展的深入,各個環節會平均分配利潤,當每個遊戲分到的份額都差不多的時候,第三方賽事的機會就來瞭。
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在談到對於電競人群的總體看法時,王文懷對記者說: 年輕人是市場上最敢於嘗試最不害怕失敗的群體,電競是一個非常好的和年輕人溝通的媒介,我們傳統行業不該躲著它去,應該積極地通過電競和年輕人溝通,建發積極倡導多和年輕人溝通,瞭解他們為什麼會喜歡電競,倡導在喜歡電競的基礎上學會自控自律。
隨後,在談到電競受眾吸引如何轉化為商業動能時,王文懷對記者說: 世界上沒有任何一個項目像電競一樣年輕人如此聚集,在積極正向地去引導年輕人的同時,應該拓寬商業動能的渠道,建發集團作為世界500強企業,在供應鏈、地產、旅遊投資等領域擁有多項業務,為瞭加深辦電競和地產互動,今年建發集團有10場電競賽事在商業地產上舉行。目的正是為瞭發揮電競媒介作用,吸引年輕人導入電競地產中,拓寬產業鏈。建發集團作為一個地產領域經驗豐富的公司,計劃在涉足電競2到3年內,探討出一個地產和電競聯動的最好的模式。
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